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Status Quo bei Business Prozessen – Status Quo der Business Prozesse (2/2)

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In der Fortsetzungsfolge sprechen wir u. a. über: So verringern Sie die Planungsgranularität,
Status der Umsetzung von Werttreiber-Logiken in der Planung,
Potenziale des direkten Austauschs mittels Campus-Planung sowie
automatisiertes Predictive Forecasting.

Planung, Budgetierung, Forecasting – Status Quo der Business Prozesse (1/2)

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In dieser Folge sprechen wir mit dem Experten Markus Hees (Partner, Berater, Projektmanager – disrupt consulting eG) u. a. über: Effektive Hebel zur Beschleunigung des Planungsprozess, Commitment für gemeinsame Planungsziele erreichen und transparente Ziel-Entwicklung mit Blick auf die Marktsituation…