Agilität in der Unternehmensplanung wird durch modernes Controlling umgesetzt. Sie ist längst kein Buzzword mehr, sondern ein Muss für Unternehmen, die sich am Markt halten wollen. Die schnelllebige Welt und der sich ständig verändernde Markt haben Aktualität zu einem der wichtigsten Güter von Unternehmensentscheidungen erkoren. Ohne Echtzeitdaten ist es fast unmöglich geworden sich am Markt zu beweisen. Agile Unternehmensplanung ist somit eine Strategie geworden, auf die immer mehr Unternehmen setzen, um ihre Ziele zu erreichen.
Bei einer solchen Planung ist es wichtig bedarfsabhängig zu planen. Das heißt weder vorschnell viele große Ziele zu setzen, noch zu langsam auf Veränderungen in der Umwelt mit Planungsschritten zu reagieren. Hilfreich ist dabei ein möglichst unkomplizierter Planungsprozess. Er erlaubt spontan Veränderungen hinzuzufügen und auf dynamische Prozesse optimiert zu reagieren. Zudem wird so die Controlling Abteilung entlastet und muss nicht unnötige Ressourcen in Planungen verarbeiten, die am darauffolgenden Tag nicht mehr aktuell sind.
Vernetzung ist essenziell für die Einbeziehung aller betroffenen Abteilungen in die Kernprozesse. Das ist wichtig, um im Sinne eines übergeordneten Ziels zu handeln. Unternehmen, die agilen Planung betreiben, steuern nämlich die Arbeits- und Entscheidungsprozesse für die gesamte Unternehmenskultur. Eine solche Planung wird über agile und nutzerfreundliche Planungstools erreicht, die die Zusammenarbeit und Vernetzung hinreichend unterstützen.
Zum Thema „Agile Unternehmensplanung“ finden Sie hier ein informatives Whitepaper.
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