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Agilität in der Unternehmensplanung wird mit modernem Controlling umgesetzt. Dabei ist es wichtig bedarfsabhängig zu planen. Das heißt weder vorschnell viele große Ziele zu setzen, noch zu langsam auf Veränderungen in der Umwelt mit Planungsschritten zu reagieren. Hilfreich ist dabei ein möglichst unkomplizierter Planungsprozess. Er erlaubt spontan Veränderungen hinzuzufügen und auf dynamische Prozesse optimiert zu reagieren.

Vernetzung ist essentiell für die Einbeziehung aller betroffenen Abteilungen in die Kernprozesse. Das ist wichtig, um im Sinne eines übergeordneten Ziels zu handeln. Unternehmen, die agilen Planung betreiben, steuern nämlich die Arbeits- und Entscheidungsprozesse für die gesamte Unternehmenskultur. Eine solche Planung wird über agile und nutzerfreundliche Planungstools erreicht, die die Zusammenarbeit und Vernetzung hinreichend unterstützen.

Zum Thema „Agile Unternehmensplanung“ finden Sie hier ein informatives Whitepaper.