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Fortsetzung des Talks zum Status Quo bei Business Prozessen mit Markus Hees

Darüber wird gesprochen

In der Fortsetzungsfolge (den ersten Teil können Sie hier hören) spricht der Experte Markus Hees (Partner, Berater & Projektmanager bei der disrupt consulting eG) über:

  • So verringern Sie die Planungsgranularität.
  • Status der Umsetzung von Werttreiber-Logiken in der Planung.
  • Potenziale des direkten Austauschs mittels Campus-Planung.
  • Das sind Ihre Benefits durch automatisiertes Predictive Forecasting.
  • So öffnen Ihnen Cloud-Lösungen neue Horizonte in dezentralen Planungsszenarien.

Über unseren Interview-Partner: Markus Hees

Markus Hees ist Management-Berater, Trainer und Referent mit fast 20 Jahren Projekterfahrungen die häufig in den Themenbereichen Unternehmenssteuerung, Controlling und Reporting angesiedelt sind. Er übernimmt gerne die Verantwortung für die ganzheitliche Umsetzung neuer Konzepte und beschäftigt sich zudem seit Jahren mit der Nutzung unterschiedlicher innovativer Technologien entlang der Wertschöpfungsketten und in den das Geschäft unterstützenden Funktionsbereichen.

www.xing.com/profile/Markus_Hees
www.disrupt-consulting.com

Markus Hees, Management Consultant bei der disrupt consulting eG

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