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Fortsetzung des Gesprächs mit Markus Hees

Worüber wir sprechen

Wir lassen drei Wirtschaftskrisen der jüngeren Vergangenheit Revue passieren: Mit dem Controlling-Fachmann Markus Hees (disrupt consulting eG) besprechen wir die Auswirkungen und Maßnahmen, die sich daraus im Controlling entwickelten.

Im finalen Teil 3 sind wir in der aktuellen Zeit angekommen und sprechen u. a. über:

  • Warum sich manche Unternehmen besser stabilisieren konnten als andere?
  • Wie Kreativität und Mut zur Wahrheit in der Planung aus der Krise führen?
  • Inwieweit die Lehren der Vergangenheit im Controlling erkennbar sind?
  • Welche To-Do’s noch auf dem Schreibtisch des Controllings liegen?

Teil 2 hören:
https://www.qvantum-plan.de/folge7-2-planungsrevue/

Teil 1 hören:
https://www.qvantum-plan.de/folge7-1-planungsrevue/

Markus Hees ist Management-Berater, Trainer und Referent mit fast 20 Jahren Projekterfahrungen die häufig in den Themenbereichen Unternehmenssteuerung, Controlling und Reporting angesiedelt sind. Er übernimmt gerne die Verantwortung für die ganzheitliche Umsetzung neuer Konzepte und beschäftigt sich zudem seit Jahren mit der Nutzung unterschiedlicher innovativer Technologien entlang der Wertschöpfungsketten und in den das Geschäft unterstützenden Funktionsbereichen.

www.xing.com/profile/Markus_Hees
www.disrupt-consulting.com

Markus Hees, Management Consultant bei der disrupt consulting eG

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