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Worüber wir sprechen

Aller guten Dinge sind „Drei“ haben wir uns gedacht. Deswegen reden wir zum dritten Mal mit dem Controlling-Experten Markus Hees (Partner, Berater & Projektmanager bei der disrupt consulting eG). Zudem sprechen wir nicht über eine, nicht über zwei sondern gleich über drei Wirtschaftskrisen der jüngeren Vergangenheit.

Anstelle von Best-Practices und Koch-Rezepten zur Krisenbewältigung beleuchteten wir im Gespräch, wie sich Krisen als Treiber für Veränderung im Controlling auswirken, ob sich wiederkehrende Muster erkennen lassen und ob das Controlling aus den Herausforderungen der Vergangenheit die richtigen Lehren gezogen hat?

Die Antworten erhalten Sie, wenn Sie die Kopfhörer aufziehen und einsteigen in unsere abenteuerliche Zeitreise. Wir landen zu Anfang in den 90er-Jahren.

Über unseren Gast

Markus Hees ist Management-Berater, Trainer und Referent mit fast 20 Jahren Projekterfahrungen die häufig in den Themenbereichen Unternehmenssteuerung, Controlling und Reporting angesiedelt sind. Er übernimmt gerne die Verantwortung für die ganzheitliche Umsetzung neuer Konzepte und beschäftigt sich zudem seit Jahren mit der Nutzung unterschiedlicher innovativer Technologien entlang der Wertschöpfungsketten und in den das Geschäft unterstützenden Funktionsbereichen.

www.xing.com/profile/Markus_Hees
www.disrupt-consulting.com

Markus Hees, Management Consultant bei der disrupt consulting eG

Fortsetzung folgt

Die Fortsetzung des Interviews mit Markus Hees folgt bald. Gerne informieren wir Sie auch in Zukunft, wenn wir weitere BOBBIcast-Folgen online stellen. Abonnieren Sie dazu einfach unseren QVANTUM Newsletter.

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