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In dieser Folge sprechen wir mit Markus Hees (Partner, Berater & Projektmanager bei der disrupt consulting eG) u. a. über:

  • Effektive Hebel zur Beschleunigung des Planungsprozess
  • Commitment für gemeinsame Planungsziele erreichen
  • Das richtige Zusammenspiel von Top-Down- und Bottom-up-Planung
  • Transparente Ziel-Entwicklung mit Blick auf die Marktsituation
  • Effizienter Umgang mit dezentralen Planungsszenarien
  • Die richtige Balance zwischen Standardisierung und Freiheitsgrad in den Fachabteilungen
  • Entpolitisierung des Forecast-Prozesses

Über unseren Interview-Partner: Markus Hees

Markus Hees ist Management-Berater, Trainer und Referent mit fast 20 Jahren Projekterfahrungen die häufig in den Themenbereichen Unternehmenssteuerung, Controlling und Reporting angesiedelt sind. Er übernimmt gerne die Verantwortung für die ganzheitliche Umsetzung neuer Konzepte und beschäftigt sich zudem seit Jahren mit der Nutzung unterschiedlicher innovativer Technologien entlang der Wertschöpfungsketten und in den das Geschäft unterstützenden Funktionsbereichen.

www.xing.com/profile/Markus_Hees
www.disrupt-consulting.com

Markus Hees, Management Consultant bei der disrupt consulting eG

Teil 2 – to be continued

Die Fortsetzung des Interviews mit Markus Hees veröffentlichen wir in Kürze. Gerne informieren wir Sie, wenn die Folge 2 online geht. Abonnieren Sie einfach unseren QVANTUM Newsletter.

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